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院士是科技領(lǐng)域的頂尖人才。近期，兩年一度的兩院院士增選工作已全面啟動(dòng)，中國工程院、中國科學(xué)院均公布了候選人名單。
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武漢，無疑是最關(guān)注這一結(jié)果的城市之一。
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原因有二：一是有二十多位武漢科學(xué)家進(jìn)入候選名單；二是武漢去年在全國副省級城市中率先啟動(dòng)“院士經(jīng)濟(jì)”工程，增選結(jié)果與工程推進(jìn)情況密切相關(guān)。
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值得注意的是，武漢提出院士經(jīng)濟(jì)工程后，西安、無錫、長春、洛陽、紹興等地紛紛提出類似目標(biāo)，院士經(jīng)濟(jì)已成為一股潮流。
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何謂院士經(jīng)濟(jì)？院士經(jīng)濟(jì)給武漢帶來了什么？存在哪些挑戰(zhàn)？
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人福醫(yī)藥與院士的十年合作之路
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院士指某些國家給予個(gè)人的科學(xué)技術(shù)方面的最高學(xué)術(shù)稱號。在中國，院士通常指中國科學(xué)院院士或中國工程院院士，又稱“兩院院士”。
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“我們理解的院士經(jīng)濟(jì)，指推動(dòng)院士及其團(tuán)隊(duì)科技成果在漢轉(zhuǎn)化，促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)形式。”武漢市科技局副局長趙峰對支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。
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能消化、承接院士成果的企業(yè)往往頗具規(guī)模，總部位于武漢光谷生物城的人福醫(yī)藥（600079）便是典型案例之一。
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十年前，人福醫(yī)藥接觸到中科院院士、中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院前院長吳祖澤。雙方接觸之后，人福醫(yī)藥對吳祖澤團(tuán)隊(duì)印象頗佳。
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大部分院士之所以能成為“技術(shù)大拿”，恰恰是因?yàn)樗麄冎粚Ｗ⒂诩夹g(shù)，對應(yīng)用端的關(guān)注相對不足，也未必?zé)嶂杂诋a(chǎn)業(yè)化。
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但吳祖澤是國內(nèi)最早強(qiáng)調(diào)“將實(shí)驗(yàn)室成果變成可工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品”的院士之一，擁有不少全球首創(chuàng)技術(shù)。其理念及實(shí)踐，與人福醫(yī)藥都有很高的契合度。
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吳祖澤團(tuán)隊(duì)對人福醫(yī)藥也頗為認(rèn)可。
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院士團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng)，往往在創(chuàng)新藥物開發(fā)初期的機(jī)制研究，但后續(xù)產(chǎn)業(yè)化研究動(dòng)輒十多年，極度考驗(yàn)合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科研實(shí)力、投入決心。
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巧的是，人福醫(yī)藥從創(chuàng)立之初便以新藥研發(fā)作為主要發(fā)展方向，且一直身體力行。雙方多次碰撞后，吳祖澤最終決定將多項(xiàng)技術(shù)引入人福醫(yī)藥。
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人福醫(yī)藥研究院院長沈潔向支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者介紹，雙方合作的龍頭產(chǎn)品之一是“重組質(zhì)粒-肝細(xì)胞生長因子注射液”，主要用于嚴(yán)重下肢動(dòng)脈缺血性疾病。
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2010年，人福醫(yī)藥研究院生物醫(yī)藥所所長任科云與同事前往北京，與吳祖澤團(tuán)隊(duì)呆了一年多，將該產(chǎn)品所涉及的技術(shù)“吃透”，并逐步轉(zhuǎn)移到武漢總部。
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“后續(xù)開發(fā)時(shí)，每當(dāng)我們遇到技術(shù)難題，吳院士團(tuán)隊(duì)都會提供支持，或是給出指導(dǎo)意見，或是介紹業(yè)內(nèi)專家開展討論。”任科云對支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。
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轉(zhuǎn)眼十年過去，該產(chǎn)品已進(jìn)入三期臨床試驗(yàn)階段，并與重組埃博拉病毒疫苗一起名列“2017年度中國醫(yī)藥生物技術(shù)十大進(jìn)展”。?
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這一過程中，不但人福醫(yī)藥與院士團(tuán)隊(duì)形成了相應(yīng)的利益共贏機(jī)制，中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院與人福醫(yī)藥也建立了合作關(guān)系。
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2011年7月6日，人福醫(yī)藥與中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院共建的“軍科光谷創(chuàng)新藥物研發(fā)中心”在光谷生物城揭牌，吳祖澤也被聘為人福醫(yī)藥首席科學(xué)家。
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迄今為止，該中心主要進(jìn)行國際首創(chuàng)的創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目，涉及惡性腫瘤、心腦血管、糖尿病等多發(fā)病和常見疾病。
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讓院士經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)“引爆”的城市，正是人福醫(yī)藥總部所在地武漢。要談清楚這一過程，得從武漢近年來推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的舉措談起。
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2017年，武漢開始推動(dòng)“科技成果轉(zhuǎn)化對接工程”，旨在解決科技成果轉(zhuǎn)化中的瓶頸制約和突出問題。
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科技成果轉(zhuǎn)化涉及城市競爭。院士經(jīng)濟(jì)，成為武漢科技成果轉(zhuǎn)化中打造的“重點(diǎn)品牌”。
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2018年3月，武漢市科技和知識產(chǎn)權(quán)工作會提出全面啟動(dòng)“院士經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程”，著力打造“院士之城”。
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實(shí)際上，在此之前，武漢市相關(guān)政府部門及大量企業(yè)一直踐行著院士經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，該工程意義更多在于將目標(biāo)進(jìn)一步明晰、品牌進(jìn)一步擦亮。
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從實(shí)力著眼，武漢在中西部城市“院士爭奪戰(zhàn)”中頗有優(yōu)勢。
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從院士數(shù)量看，武漢“兩院院士”位居中西部前列，這批科技工作者主持或參與了雜交水稻、三峽工程、載人航天、北斗導(dǎo)航等國家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。
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與院士合作，要有批綜合實(shí)力較強(qiáng)，能消化高端技術(shù)的企業(yè)。武漢在中部不僅經(jīng)濟(jì)體量占優(yōu)，上市公司數(shù)量居于首位。
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多年以來，院士經(jīng)濟(jì)主要牽頭部門武漢市科技局也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
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以項(xiàng)目對接為例，以前武漢市科技局往往先找專家收集技術(shù)、再找企業(yè)對接需求，但效果并不明顯，原因是很多實(shí)驗(yàn)室的成果并不契合市場需求。
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“從2014年開始，我們的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄仁占髽I(yè)需求、再去找相關(guān)專家對接，服務(wù)效率大為提升。”趙峰說。
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在院士經(jīng)濟(jì)推進(jìn)過程中，這一經(jīng)驗(yàn)也得到了應(yīng)用。
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去年11月23日，首屆武漢市科技創(chuàng)新大會在武漢會議中心舉行，40位院士在漢聚首，項(xiàng)目簽約總金額達(dá)93.21億元。
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今年4月27日，中國工程院主席團(tuán)名譽(yù)主席周濟(jì)等15位院士被武漢市政府聘為武漢新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車基地咨詢委員會成員。
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據(jù)了解，該咨詢委員會旨在進(jìn)一步挖掘院士智力資源，助力武漢打造萬億世界級汽車產(chǎn)業(yè)集群，成員選取則主要考慮的是地方發(fā)展規(guī)劃及院士專長。
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2019年，武漢院士經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是新建院士專家工作站20個(gè)，力爭落地院士合作項(xiàng)目50個(gè)以上。
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站在地方政府層面，院士經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)方式十分多樣。
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為推進(jìn)湖北與中科院的深入合作，2010年6月，湖北省與中科院共建的湖北產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心（下簡稱“湖北育成中心”）在漢成立。
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在此之前，中科院武漢分院規(guī)模頗大，但研究領(lǐng)域與武漢乃至湖北主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度有限，雙方合作一直不夠緊密。之所以建設(shè)湖北育成中心，就是引進(jìn)和動(dòng)員中科院遍布全國的科研力量，去服務(wù)湖北產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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中國科學(xué)院不能與院士劃等號，但客觀而言，湖北育成中心推動(dòng)的大量項(xiàng)目中都有院士及其團(tuán)隊(duì)的身影。
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2016年11月，總部位于武漢的長飛光纖（601869）向湖北育成中心提出了一款“量子通信光纖”的研發(fā)需求。
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在中心協(xié)調(diào)下，長飛光纖最后與一位院士團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作。據(jù)了解，該項(xiàng)目2017年正式合作，目前項(xiàng)目還在進(jìn)一步執(zhí)行中，最終效益將極為可觀。
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截至去年年底，湖北育成中心在光電子、裝備制造、大健康等領(lǐng)域推動(dòng)了大量合作，累計(jì)為相關(guān)企業(yè)增加銷售收入187.3億元。這些項(xiàng)目大都落在武漢。
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湖北育成中心相關(guān)負(fù)責(zé)人向支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者表示，中心支出總量與相關(guān)企業(yè)新增銷售收入的比重約為1：130，“起到了‘四兩撥千斤’的效果”。
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站在企業(yè)層面，與院士也有多種合作模式。
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一是前文提及的人福醫(yī)藥模式，即院士團(tuán)隊(duì)與企業(yè)就某些項(xiàng)目展開合作，將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。這也是當(dāng)前最主流的模式。
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二是院士專家工作站模式，即企業(yè)、事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會與院士團(tuán)隊(duì)合作建立的服務(wù)平臺。從國內(nèi)建站主體來看，企業(yè)方占比最大。
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5月31日，中國工程院院士趙春江與湖北未來家園高科技農(nóng)業(yè)股份有限公司簽訂院士工作站合作協(xié)議，推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化研究。
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“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)很難將栽培過程以數(shù)據(jù)完整記錄，我們與趙院士的合作是想將一切監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存，便于追根溯源。”未來家園董事長尹維坊對支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。
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目前，院士專家工作站模式多用于成長型企業(yè)、中小型企業(yè)之中，上市公司更多會采用類似人福醫(yī)藥的模式。
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除了以上兩種模式外，也有少數(shù)院士親自披掛上陣創(chuàng)辦企業(yè)。譬如，武漢科創(chuàng)板申報(bào)企業(yè)科前生物董事長陳煥春便是中國工程院院士、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授。
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科前生物主攻豬用疫苗，公司效益頗為可觀。2016-2018年，公司營業(yè)收入由3.9億元增至7.35億元，歸母凈利潤從1.86億元增至3.88億元。
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院士經(jīng)濟(jì)還面臨著不少考驗(yàn)。
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在院士群體中，院士經(jīng)濟(jì)這一提法并不是“吃香”。有些院士覺得這一概念把院士、經(jīng)濟(jì)掛鉤，顯得有點(diǎn)功利，是“不尊重院士”的表現(xiàn)。
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對此，一位采訪對象提出了幾個(gè)解決方案：一是通過與院士的反復(fù)溝通來消除偏見，二是在宣傳方面淡化這一概念，三是換個(gè)雙方都滿意的字眼。
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另外，政府層面往往更加看重合作項(xiàng)目含金量，并以項(xiàng)目評審結(jié)果確定支持力度。但在企業(yè)層面，或多或少存在重品牌、輕項(xiàng)目的情況。
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譬如，部分企業(yè)與院士合作只為擴(kuò)大企業(yè)知名度，在推進(jìn)具體項(xiàng)目方面卻充滿惰性。有些院士基于個(gè)人利益考慮，會迎合這部分企業(yè)的需求。
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以院士工作站為例，一些院士與大量企業(yè)合作，在全國建立數(shù)十個(gè)院士工作站。實(shí)際上人的精力都是有限的，根本無法全面顧及。
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為此，今年國家也推出了相關(guān)規(guī)定：未退休院士受聘的工作站不超過1個(gè)、退休院士不超過3個(gè)，院士在每個(gè)工作站全職工作時(shí)間每年不少于3個(gè)月。
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“每個(gè)院士都有自己擅長的領(lǐng)域，也有基礎(chǔ)研究型、應(yīng)用型之分。企業(yè)與院士合作建站一定要基于企業(yè)項(xiàng)目需求，一定要真正企業(yè)發(fā)展難題。”尹維坊說。
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院士經(jīng)濟(jì)的競爭，本質(zhì)上是城市之間的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之爭、城市格局之爭、環(huán)境營造之爭。相較沿海城市，武漢也有短板需要補(bǔ)足。
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舉個(gè)例子，院士、企業(yè)家的思維、語境各不相同，需要有湖北育成中心這樣的專業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)當(dāng)好“二傳手”，這也是構(gòu)建院士經(jīng)濟(jì)生態(tài)的重要元素。
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然而，一位業(yè)內(nèi)人士向支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者表示，武漢成果轉(zhuǎn)化中介服務(wù)整體上還停留在解決“信息不對稱”的階段。
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“發(fā)達(dá)國家有大量專業(yè)機(jī)構(gòu)做這類工作，通過可行性評估、專利申報(bào)服務(wù)、技術(shù)改造、尋找受讓方等方式，使技術(shù)得到增值和應(yīng)用。”該業(yè)內(nèi)人士說。
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該模式在國內(nèi)已有先例，上海盛知華知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司曾做過一個(gè)成果轉(zhuǎn)化案例，轉(zhuǎn)讓方心理價(jià)位幾百萬，最終通過盛知華運(yùn)作，賣了數(shù)千萬。
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反觀武漢，一些中介機(jī)構(gòu)存在投入不足、人手不足、觀念不先進(jìn)等問題，上述業(yè)內(nèi)人士表示，此類機(jī)構(gòu)未來可以在融資服務(wù)、技術(shù)改造方面做文章。
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還有一個(gè)采訪對象普遍提及的重要問題，就是強(qiáng)調(diào)院士經(jīng)濟(jì)同時(shí)，要把更多注意力放在普通科研人員身上。
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全國院士資源有限，且涉及項(xiàng)目都比較前沿，需要投入的資金少則千萬、多則數(shù)十億。簡而言之，發(fā)展院士經(jīng)濟(jì)，只能滿足小部分“實(shí)力企業(yè)”的需求。
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“院士經(jīng)濟(jì)很‘酷’、很吸引眼球，但普通科研人員永遠(yuǎn)是科技成果轉(zhuǎn)化的中堅(jiān)力量。尤其在政策層面不應(yīng)有所偏頗，要統(tǒng)籌兼顧。”該業(yè)內(nèi)人士說。
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記者丨蔣李 張帆? 實(shí)習(xí)生丨劉曉琴
編輯丨吳玲
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出品丨湖北日報(bào)傳媒集團(tuán) 支點(diǎn)雜志
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